男40代サラリーマン日記

■ビジネス情報誌「BIG tomorrow」2005年5月号にて紹介されました。


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困りました

今月から参画したPJ

客リーダがいまひとつ、

パートナー数名もいまひとつ...


参画2週間経過し、

次々と明らかになる杜撰な管理

確認行為を怠り失敗を繰り返すパートナー

ボクがすっかり隙間を埋める役割に...


ほとほと呆れ果て、

客リーダの目の前で

パートナーに指示を出す始末

何なら客リーダの動きが、

向上してるくらいに感じます


気合い入れてやり過ぎかな

裸の王様には気をつけないと...

あとでやられますからね(笑)


いつもの

立ち食いそば屋


客リーダが問題でした

やはりですね

客リーダに問題があるように見える


PJ参画2週間で、最終ジャッジか(笑)

なんだろ

合わないのかな、きっと


惰性で、

フラフラしてるようにしか見えない

彼は同じ業務に長く居過ぎたのかな?

緊張感が足りない

あまり興味が無いのか

パートナーに丸投げ & 

優柔不断でさっぱり決めない


近づいてはいけない人だから

さっさと対策しないとね(笑)







繰り返されるミスを見逃すミス

先週から新たな業務

今回は案件違いでは無く、

異なる業務へのシフト


先発の品質悪すぎパートナー

本領発揮してました


気になってエビデンスをチラ見すれば

またまた間違えてる

今さら、

終わったはずの作業をやり直すのかな?

ただただ工数の無駄遣いですよねえ

いつまでも手を離れないから、

本来の計画 + やり直し分

で作業は増える一方

そして結果的に全部ダメになるパターン

相変わらずかあ...

知らないふりしてみようか

ボクはただのパートナーですから(笑)




嗅覚は伊達じゃない

新たな客リーダ

違和感だらけですね...

嗅覚センサーが反応してます。


先週までの客PM(副部長)と立ち話

客リーダの違和感について話せば意外な展開

なんと、問題社員ですと...

大当たりだわ(笑)


醸しだす雰囲気がおかしいからね、

そもそもの...

協力会社から苦情があったとか、

すっかり問題児じゃないか

何のリーダなんだ、いったい

自身の能力と自意識のギャップが大きいのかな

だから、口先ばかりなんだね


ボクには真面目にやって勝ち取った、

副部長とのパイプがあるから

おかしなことやったら即相談よ

ボクの嗅覚は鋭いの(笑)


これは良い🙆








品質悪すぎますよ

1年前に散々苦しめられたパートナー

今月から参画したPJに

先発メンバーとして既に居ました(笑)


彼の成果物をレビューすれば

相変わらずの低品質

Excelの1シート内だけでも

あちこちおかしな事になってる

本当に見直ししてる?


やっと離れてホッとしてれば、

またですかあ...

逆に使われてるなあと

客リーダは無関心みたいだし

本当にまたですか...(笑)



決めない優柔不断リーダ

今月から参画したPJ

やはりな...

と言うか想定内と言うか


明確な作業指示を出さない客リーダ

きっと社風なんです、これは

50代、生え抜きの出来が一番悪い

あれこれ言うものの、

最終的には協力会社に判断させる

失敗し自分の責任になることは徹底排除


これでは、

チーム運営など出来る訳がありません

客ヒット率高すぎです

そんな環境で

自分達が育ったと言うことでしょう

今回は距離を置いた対応ですね

今日は早く寝みます(笑)








明日は超ハード

明日は、

半月ぶりに親が入所してる介護施設へ

移動手段はJR(笑)


クルマは家族が毎日通勤で使ってるので

ボクが公共交通機関を利用するわけで

チカラ関係ですか

そして夕方から散髪💈


平日よりタイトなスケジュール

日曜日は完全OFFの予定です。(笑)


醤油焼きそば

餃子の王将





新年度ですからね

今さらながら新年度ですね


本日から新たなPJ参画

ざっくり資料に目を通しましたが、

おそらく低難易度

余程なことがない限り、

失敗しようがないくらいです...


色々とあった結果かなと思ってます。

とりあえず上半期は

首が繋がったのでひと安心ですね。


頑張りましょう(笑)


豚辛ラーメン
餃子の王将



パッとしない面子

昨年夏から参画していたPJが無事終了

4月から新たなPJに参画です


業務が変わり、

それなりに大変な感じですね

ただ、いちばんの問題は客リーダの資質

2年前に少しだけ接点がありましたが、

その時の印象は最悪

無責任と言うか、本当テキトー

その場しのぎの対応と言うか、

その場での思いつき対応と言うか...


ボクがそんな客リーダのもとへ

配置された意図は何だろうか?

あれこれ勘ぐります...


すでに始まってるPJ、

いまいち面子が揃ってます...

また、やられたかなと(笑)










信用と確認は別物

客リーダ

パートナーをすっかり信用し、

本来やるべき成果物の確認作業を怠る


システム移行も終わり、

納品準備や構成管理作業をやるなかで

次々とドキュメント不備が発覚


すべてとは言いませんが、

穴だらけのなんちゃって確認ばかりで

真面目に確認をしてなかった模様


たまらず客リーダと話せば、

「パートナーが大丈夫と言うので信用した」

と...

だから、そこがダメなのよ

信用してれば、

会社として確認はしないのか?

まさかの展開で、

たまらず客リーダに説教


信用と確認は別物だよね?

問題があったら、誰が責任取るのかな?

その辺をさっぱり理解してない

本当に感覚が甘いよ、

ズレてるわ(笑)




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