実業→経営コンサルタント→起業
どれだけの人に価値が提供できるかは未知数だが、起業を目指している人たちに対し、このブログが自信に繋がれば誠に嬉しい
そして、このブログから未来のビジネスパートナーや
仲間 が出来れば更に幸運である
そんな想いで綴ってみたい
＜これまでのノウハウはコチラから＞
初めから見る・・・全てはこの日から始まった
1)目的と目標について
2)共通言語の重要性
3)人間関係の素早い築き方
4)仕事とは・・・気づきを与える
5)生きがいを考える
6)チームビルディング
7)理念浸透ノウハウ
8)指示受け4原則
9)報告の4原則
10)物事を鮮明に捉える（7W2H1G）
11)業務分解
12)スケジューリング
13）問題と課題
14)ライフプランシート
15)中期経営計画
16)挨拶の重要性
17)掃除の重要性
18)営業力強化
19)営業力強化（友達の法則）
20) セールスステップ
21) ハードル
☆ 営業力強化（特別編）
テレマのトークスクリプト作り⑤
いいですか？
こういうことを考える場合は、自分に当てはめてまずは考えるのです。
自分だったら、電話につながないってことでしたけど・・・・。
でも電話をつなぐ確率はゼロなんですか？
山田さん「いやぁ～～～ゼロってことはないですね。つながないといけない場合はつなぎますね」
なるほど、ではどういう時に電話をつなぐのですか？
山田さん「えぇ～～～～～っと・・・・」
山田さん「そうですねぇ～なんかこう重要かなぁ～とか、なんか断ったらいけないんじゃないかな？って時ですかね」
まぁそうでしょうね。
それはどうしてですか？
山田さん「えっ？それはどうしてか？・・・・う～～～～ん」
山田さん「なんでなんでしょう？？？？」
まぁ難しいでしょうね。
それが友達の法則でもあるのです。
山田さん「さっきも仰ってましたが、友達の法則ってなんですか？」
友達か友達じゃないか？の違いですよ。
山田さんも知り合いと友達の人といますよね？
全員が友達ですか？
山田さん「もちろん違いますね」
そうでしょ。ではその違いってことですよ。
何がどう違うのでしょうか？
それが分かれば、テレマのスクリプトを考える糸口になりますからね＾＾
（次回に続く）
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