実業→経営コンサルタント→起業
どれだけの人に価値が提供できるかは未知数だが、起業を目指している人たちに対し、このブログが自信に繋がれば誠に嬉しい
そして、このブログから未来のビジネスパートナーや
仲間 が出来れば更に幸運である
そんな想いで綴ってみたい
<これまでのノウハウはコチラから>
初めから見る・・・全てはこの日から始まった
1)目的と目標について
2)共通言語の重要性
3)人間関係の素早い築き方
4)仕事とは・・・気づきを与える
5)生きがいを考える
6)チームビルディング
7)理念浸透ノウハウ
8)指示受け4原則
9)報告の4原則
10)物事を鮮明に捉える(7W2H1G)
11)業務分解
12)スケジューリング
13)問題と課題
14)ライフプランシート
15)中期経営計画
16)挨拶の重要性
17)掃除の重要性
18)営業力強化
19)営業力強化(友達の法則)
20) セールスステップ
21) ハードル
☆ 営業力強化(特別編)
テレマのトークスクリプト作り⑤
いいですか?
こういうことを考える場合は、自分に当てはめてまずは考えるのです。
自分だったら、電話につながないってことでしたけど・・・・。
でも電話をつなぐ確率はゼロなんですか?
山田さん「いやぁ~~~ゼロってことはないですね。つながないといけない場合はつなぎますね」
なるほど、ではどういう時に電話をつなぐのですか?
山田さん「えぇ~~~~~っと・・・・」
山田さん「そうですねぇ~なんかこう重要かなぁ~とか、なんか断ったらいけないんじゃないかな?って時ですかね」
まぁそうでしょうね。
それはどうしてですか?
山田さん「えっ?それはどうしてか?・・・・う~~~~ん」
山田さん「なんでなんでしょう????」
まぁ難しいでしょうね。
それが友達の法則でもあるのです。
山田さん「さっきも仰ってましたが、友達の法則ってなんですか?」
友達か友達じゃないか?の違いですよ。
山田さんも知り合いと友達の人といますよね?
全員が友達ですか?
山田さん「もちろん違いますね」
そうでしょ。ではその違いってことですよ。
何がどう違うのでしょうか?
それが分かれば、テレマのスクリプトを考える糸口になりますからね^^
(次回に続く)
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