March 30, 2005
活動休止のお知らせ
3月のスタッフの大学卒業をもちまして、
これまでのようなワークショップ企画の活動を休止することになりました。
Expressは、昨年7月から今年2月まで全5回のワークショップを
開催してきました。
1年弱の活動期間でしたが、決して二人だけでは続けられなかったと思っています。
参加してくださった方々、応援してくださった方々、企画作りに
ご協力・アドバイスいただいた方々、本当にありがとうございました。
☆ Special Thanks ☆
柘植さん・万太郎さん・櫻井さん・森山先生・太田先生
ジャックさん・あだつ・ヤギさん・あいこ・あみちん・鷲巣さん
尚、このHPは、残していきたいと考えています。
これまでのイベント告知・報告中心のコンテンツを一新。
リニューアルオープンは5月の予定です。
私たちの活動が一人でも多くの方の学びのきっかけとなってくれていたら、幸いです。
今まで本当にありがとうございました。
◆◆Express◆◆ 村川麻衣 樋口昌子
これまでのようなワークショップ企画の活動を休止することになりました。
Expressは、昨年7月から今年2月まで全5回のワークショップを
開催してきました。
1年弱の活動期間でしたが、決して二人だけでは続けられなかったと思っています。
参加してくださった方々、応援してくださった方々、企画作りに
ご協力・アドバイスいただいた方々、本当にありがとうございました。
☆ Special Thanks ☆
柘植さん・万太郎さん・櫻井さん・森山先生・太田先生
ジャックさん・あだつ・ヤギさん・あいこ・あみちん・鷲巣さん
尚、このHPは、残していきたいと考えています。
これまでのイベント告知・報告中心のコンテンツを一新。
リニューアルオープンは5月の予定です。
私たちの活動が一人でも多くの方の学びのきっかけとなってくれていたら、幸いです。
今まで本当にありがとうございました。
◆◆Express◆◆ 村川麻衣 樋口昌子
March 27, 2005
Expressがメルマガに登場!
こんにちは、スタッフ村川です。
2月16日の『240―ファシリテーション―』から1ヶ月以上経ちました。
参加してくださったみなさん、
あの日の気付きは今日の行動につながっているでしょうか?
感じたこと・気付いたことをその時だけのものにしてはもったいない!
記憶に留めて、次につなげる工夫の一つに’書き留めること’
があると思います。
例えば、メモを取ったり、日記に記したり、ということもあります。
さらにそれを、人に読んでもらうために書いたら、
より考えたことが整理されると思います。
実はこの度、『240―ファシリテーション―』の企画を通して
スタッフが学んだことや気付いたことを
セッション当日オブザーバーとして来ていただいていた森山先生が
発行していらっしゃるメルマガに書かせて頂くことになりました!
スタッフは、メルマガを書くことを通して、
なんとなく、だった”気づき”が、整理できたな、と思っています。
■ もやもやビジネスマンブレークスルー道場 ■http://bt123.sakura.ne.jp/mookami/html/
あなたの「もやもや」の正体は何でしょうか?
「モノの見方・考え方」を 変えると
毎日の仕事や生活での「もやもや」が解消する。
自分が変われば 全てが変わる。あなたの思いが甦る。
自分の知らない自分に会える。
メルマガの登録はこちら
ビジネスマン、と書かれていますが
まだビジネスマンじゃない人が読んでも
これからビジネスマンな人が読んでも
楽しめるメルマガです。
ぜひ、登録してみてください!
Expressスタッフの登場は次号になります。お楽しみに。
2月16日の『240―ファシリテーション―』から1ヶ月以上経ちました。
参加してくださったみなさん、
あの日の気付きは今日の行動につながっているでしょうか?
感じたこと・気付いたことをその時だけのものにしてはもったいない!
記憶に留めて、次につなげる工夫の一つに’書き留めること’
があると思います。
例えば、メモを取ったり、日記に記したり、ということもあります。
さらにそれを、人に読んでもらうために書いたら、
より考えたことが整理されると思います。
実はこの度、『240―ファシリテーション―』の企画を通して
スタッフが学んだことや気付いたことを
セッション当日オブザーバーとして来ていただいていた森山先生が
発行していらっしゃるメルマガに書かせて頂くことになりました!
スタッフは、メルマガを書くことを通して、
なんとなく、だった”気づき”が、整理できたな、と思っています。
■ もやもやビジネスマンブレークスルー道場 ■http://bt123.sakura.ne.jp/mookami/html/
あなたの「もやもや」の正体は何でしょうか?
「モノの見方・考え方」を 変えると
毎日の仕事や生活での「もやもや」が解消する。
自分が変われば 全てが変わる。あなたの思いが甦る。
自分の知らない自分に会える。
メルマガの登録はこちら
ビジネスマン、と書かれていますが
まだビジネスマンじゃない人が読んでも
これからビジネスマンな人が読んでも
楽しめるメルマガです。
ぜひ、登録してみてください!
Expressスタッフの登場は次号になります。お楽しみに。
February 20, 2005
February 19, 2005
ファシリテーション 参考図書
■ ファシリテーション 参考図書 ■
お待たせしました!
2月16日開催『 240―ファシリテーション― 』
企画担当・樋口・村川です。
企画作りで参考した文献を紹介します。
まさしく入門編。
堀 公俊 『ファシリテーション入門』日経文庫
会話例が多く、読みやすい本。
堀 公俊 『問題解決のヒント!』同文館出版
少し上級向け。タイトルにもあるように、プロジェクトに関する話が多い。
堀 公俊 『組織を動かすファシリテーションの技術』PHP研究所
上級者向け。
堀 公俊 『問題解決ファシリテーター』東洋経済新報社
実践的な内容がたくさん。
中野 民夫 『ファシリテーション革命』岩波アクティブ新書
ぜひ、本屋さんで探してみてください!
お待たせしました!
2月16日開催『 240―ファシリテーション― 』
企画担当・樋口・村川です。
企画作りで参考した文献を紹介します。
まさしく入門編。
堀 公俊 『ファシリテーション入門』日経文庫
会話例が多く、読みやすい本。
堀 公俊 『問題解決のヒント!』同文館出版
少し上級向け。タイトルにもあるように、プロジェクトに関する話が多い。
堀 公俊 『組織を動かすファシリテーションの技術』PHP研究所
上級者向け。
堀 公俊 『問題解決ファシリテーター』東洋経済新報社
実践的な内容がたくさん。
中野 民夫 『ファシリテーション革命』岩波アクティブ新書
ぜひ、本屋さんで探してみてください!
February 18, 2005
240 -ファシリテーション- 当日の様子
☆ 2月16日(水)開催 ☆
『 240 ― ファシリテーション ― 』
〜 1+1=∞ にするスキルが身につく240分 〜
2月16日@同志社大学寒梅館
それではさっそく、アイスブレイクから!
◆◆ペーパータワーを作れ!◆◆
作戦タイムをうまく使って、各班知恵を絞った独自のタワーを作成!
しかし、作成タイムが思ったより短く、悔しい思いをした班も。
他人と協力し合うことで新たな視点に気がつきました。
優勝チーム・インタビュー
「優勝の秘訣は、【枠に捉われない発想】ですね!」
次は、理論編『ファシリテーション基礎キソ講座』
ファシリテーションとは、そのポイントと役割、今日から使えるスキルを
みんなで学びました。
続けて実践編へ。
ワークA ◆◆砂漠生き残り大作戦◆◆
ばらばらの意見をまとめるのって難しい。
「相手の意見の奥底にはいったいどんな本音があるのか」
見極めるために質問を投げかけたり、図を使って整理をしてみたり。
話が迷走しないようにファシリテーターが大活躍?!
休憩を挟んで、班も変わって、実践編第二弾。
ワークB ◆◆究極の試験を考えよ!◆◆
目標はメンバー全員が納得するものをつくること!
あらかじめファシリテーターを決めてワークをスタートしました。
果たして、ファシリテーターは常に中立な立場でみんなの意見を引き出すことができたでしょうか。
最後は、社会人オブザーバーからのフィードバック・タイムです。
・相手を理解するということは、ジグソーパズルのように、1コマ1コマ埋めていく作業。
・コンセプトがしっかりと描ければ、自ずとアウトプット・イメージが出来上がる!
・実社会では成果が求められる、そんな時の今日学んだこと+α。
こんな話をしていただきました。
また、オブザーバーの投げかけをきっかけに、
「おしゃべりさんをどう扱うのか!?」をテーマにした
プロセスマネジメントでよく起こる問題についても議論しました。
今回はファシリテーションという新しいスキルに挑戦しました。
ファシリテーションにはいろいろな要素があってやってみようかと思っても、
どこから手をつけたらいいか迷ってしまう。
でも、やってみないよりはやってみた方が得るものがあります☆
ワークショップ終了後は、近くのカフェレストランで交流会を開きました!
ご参加、本当にありがとうございました!!
『 240 ― ファシリテーション ― 』
〜 1+1=∞ にするスキルが身につく240分 〜
2月16日@同志社大学寒梅館
それではさっそく、アイスブレイクから!
◆◆ペーパータワーを作れ!◆◆
作戦タイムをうまく使って、各班知恵を絞った独自のタワーを作成!
しかし、作成タイムが思ったより短く、悔しい思いをした班も。
他人と協力し合うことで新たな視点に気がつきました。
優勝チーム・インタビュー
「優勝の秘訣は、【枠に捉われない発想】ですね!」
次は、理論編『ファシリテーション基礎キソ講座』
ファシリテーションとは、そのポイントと役割、今日から使えるスキルを
みんなで学びました。
続けて実践編へ。
ワークA ◆◆砂漠生き残り大作戦◆◆
ばらばらの意見をまとめるのって難しい。
「相手の意見の奥底にはいったいどんな本音があるのか」
見極めるために質問を投げかけたり、図を使って整理をしてみたり。
話が迷走しないようにファシリテーターが大活躍?!
休憩を挟んで、班も変わって、実践編第二弾。
ワークB ◆◆究極の試験を考えよ!◆◆
目標はメンバー全員が納得するものをつくること!
あらかじめファシリテーターを決めてワークをスタートしました。
果たして、ファシリテーターは常に中立な立場でみんなの意見を引き出すことができたでしょうか。
最後は、社会人オブザーバーからのフィードバック・タイムです。
・相手を理解するということは、ジグソーパズルのように、1コマ1コマ埋めていく作業。
・コンセプトがしっかりと描ければ、自ずとアウトプット・イメージが出来上がる!
・実社会では成果が求められる、そんな時の今日学んだこと+α。
こんな話をしていただきました。
また、オブザーバーの投げかけをきっかけに、
「おしゃべりさんをどう扱うのか!?」をテーマにした
プロセスマネジメントでよく起こる問題についても議論しました。
今回はファシリテーションという新しいスキルに挑戦しました。
ファシリテーションにはいろいろな要素があってやってみようかと思っても、
どこから手をつけたらいいか迷ってしまう。
でも、やってみないよりはやってみた方が得るものがあります☆
ワークショップ終了後は、近くのカフェレストランで交流会を開きました!
ご参加、本当にありがとうございました!!