The man loves the sea
弱者等待??机,??者争取??机,智者??造??机。
或者,乘一叶??舟,穿越山崖,??在双峰的你是多??的渺小!抬??看??的只是那一??天空,你的世界就????大,只要落下一片云或是????一????,就能??走你的全部,包括生命!有??,??清自己,量力而行,或??峰回路??,前方已??是坦途!
KAZUMAのblog
The man loves the sea
弱者等待??机,??者争取??机,智者??造??机。
或者,乘一叶??舟,穿越山崖,??在双峰的你是多??的渺小!抬??看??的只是那一??天空,你的世界就????大,只要落下一片云或是????一????,就能??走你的全部,包括生命!有??,??清自己,量力而行,或??峰回路??,前方已??是坦途!
等你清醒??来,就会??????做的事情都??没有做,而??月的??桑早已爬??????。
販売チームの激励
??个人都把幸福挂嘴??,可真正幸福的究竟,有几个。
无固定期限????合同到底是不是????碗,会不会??加企??成本?
白永明
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新《????合同法》、《社会保??法》、《工??保??条例》
??操????策略与有效??????薪,裁??解雇及??????????工??理技巧
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??理解与????用工有??的政策法律法??
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2018年3月19-20深圳(B??元) 2018年3月22-23北京(B??元)
2018年3月29-30上海(B??元) 2018年4月12-13广州(A??元)
2018年4月19-20深圳(A??元) 2018年4月23-24北京(A??元)
2018年4月27-28上海(A??元)
授 ?? ?? ??
??????介:??永棣
????深????法??家
教育背景
国内著名????法与??工??系管理??????家、????仲裁??、企??????争????防??????家、高??人力??源管理??、高????????系??????,
国内第一批倡??、??播、??施"国家????法与企??薪酬??效有机整合"的先行者;国内原??型、????型、????型的培????。
??任"??律通(中国)????中心"、中????世??培??网首席????,上海成通律??事??所投??合伙人;兼任??代光??管理学院、
深圳外商投??企????会、广州市????保障学会、广州市人力??源市??服??中心、广??省人力??源管理??会、香港工????会、
中山大学、浙江大学等100多家培??公司、行????会、有??机构的????????、特聘????。
????擅??
??老??精通????政策法律法??和????仲裁、????程序,擅??????用工????的有效??防与????争??案件的精准????,
善于把????法律法??与企??人力??源管理有机整合,通??企??????争??防范机制的构建和????用工管理体系的修正完善。
??老????常在客????公????、培????????客??、学??即??起草、????、修改相??制度、合同、文??,
或分析具体案件的????思路;??老??独到的????的????功底,??次都??得广大客??、学????自内心的好??与100%的信服!
????????
??老??曾任????????仲裁??,曾??"广州市??秀????仲裁??"称号,期????裁????争??案件400多宗;
多年来累??代理????争??500多宗,参与或主持薪酬??效咨????目20多个,????完善400多家企??的人力??源管理??章制度。
个人??期担任30多家(累??200多家)企??的人力??源管理法律????;以??老??????的??家??伍,
??期??企事????位提供????法常年????及各??????????咨??服??,客????意度高达95%。
2004年??始??老??全国各地巡??????法、??????系??程,受益企??达30000家,直接受益学??70000多人,
培??地点??及20多个省会城市及沿海地区大城市。??老??将枯燥的????政策法??溶入????管理案例当中,
将人力??源管理与????法有机地整合在一起;??程内容80%??真??案例、20%??必??的重点法条;
学??参与????、互??,??程生??有趣,深入浅出,????型超??,??学??即??学以致用!??程??意度高达95%,
众多学??均表示:"第一次听到如此????、??用、??效的????法??程!??老??非常????、不??教、没有商??味道,??于听到了??我不再后悔的精彩??程!"
??老??先后在《广州日??》、《南方都市??》、《中国社会科学??》、《人力??源》、《香港工????会月刊》等??刊、??志、媒体??表????文章或采??稿50多篇。
【??程特色】
稀缺性:此??程将????法体系和薪酬??效管理体系??密相??合,国内极少出??此????程。
????性:??程内容精??了??去5年来主??老????自??理??的且在不少用人??位内部也曾??生??的代表性案例,
??些案例完全符合中国????段的大??境大气候,极具参考性和启??性。
????性:????沙??演??,学??深入思考与充分互??,老??毫不保留??囊相授;学??把????留在??堂,
把正确的??点、方法、工具、技能??回去
?? 程 大 ??
A??元内容(共2天,15个以上??典案例)
????一:招聘入??
1.如何??防????者的"??聘欺??",如何??明????者的"欺??"?
2.招收??届????生,??注意哪些?????????
3.招用达到法定退休年??的人??,??注意哪些?????????
4.招用待??、内退、停薪留??的人??,??注意哪些?????????
5.入??体??需注意哪些?????????
6.入??前后用人??位??告知????者哪些情况,如何保留??据?
7.《入??登??表》如何????,才能起到??防法律????的作用?
8.????者无法提交《离????明》,??怎?????
9.企??如何??写《??用通知??》,其法律????有哪些?
????二:????合同??立
1.用人??位自行??定的????合同文本是否有效,是否需要??行??案?
2.????者借故拖延或拒??????????合同,用人??位如何?????
3.未????????合同,需支付多??期限的双倍工???是否受到仲裁??效的限制?
4.????合同期??,????留用????者,但未????合同,是否也需支付双倍工???
5.什????候??最佳????,??署????合同、用工?????
6.法律禁止2次??定??用期,????合同期限和??用期限??如何??定?
7.用人??位收??其他??????,如何与被接收的??工????、??更????合同?
8.??否与属于??????理人的法人代表????????合同?
????三:??用期
1.可否先??用后??合同,可否??独??????用期?????
2.??工主??申??延????用期,??怎??操作,才??避?????????
3.??用期??后辞退??工,最少??2个月工??,??如何化解?
4.??用期最后一天辞退??工,????概率??70%,如何化解?
5.??用期??前几天辞退??工,????概率??50%,如何化解?
6.不符合??用条件的范??包括哪些,如何取????明?
7.《??用期辞退通知??》如何??写,以避免??法解除的????金?
8.出??"????性裁??"情况,??先裁掉??用期的新??工,合法???
????四:无固定期限????合同
1.无固定期限????合同到底是不是????碗,会不会??加企??成本?
2.无固定期限????合同解除的条件、理由有哪些?
3.用人??位拒??????无固定期限????合同,有何?????
4.????了固定期限????合同的??工,期??工作累????10年,能否要求将固定期限合同??更??无固定期限合同?
5.??????立二次固定期限????合同到期,用人??位能否??止合同;??工提出????无固定期限合同,用人??位能否拒???
6.合同期??????者由于医??期、三期等原因??延????合同??致????者????工作??十年,????者提出??立无固定期限????合同的,用人??位能否拒???
????五:特殊用工????
1.培??服??期与????合同期限有何不同,????合同期限与服??期限??生冲突??如何适用?
2.培??服??期未到期,而????合同到期,用人??位??止????合同的,是否属于提前解除????合同,如何??避?
3.????者??重????被解雇,用人??位能否依据服??期??定要求????者支付????金?
4.在什??情况下,可??署????限制?????
5.在什????候,企??更有主??????署????限制?????
6.无??定????????的支付,????限制是否有效?
7.????限制的????????的??准如何界定?
8.要求??工保密,企??需要支付保密工?????
????六:??????系解除??止
1.双方??商解除????合同并??定支付适当的????????,事后????者追??????????的差??部分,
仲裁机构有可能支持????者的??求,企??如何避免案件?????
2.能否与"三期??女、特殊保??期??的??工"??商解除,如何??避?????
3.??工未提前30日通知企??即自行离??,企??能否扣减其工???
4.??工提交辞??信后的30天内,企??批准其离??,可能有????,如何化解?
5.??工提交辞??信后的30天后,企??批准其离??,也可能有????,如何化解?
6.??于患病??工,能否解除,如何操作才能降低法律?????
7.??行末位淘汰制,以末位排名??由解雇??工,往往被??定非法解雇,企????如何做,才避免案件?????
8.以"????架构??整,无合适??位安排"??由解雇??工,感??非常符合常理,但往往被??定非法解雇,企????如何做才避免?????
9.以"????性裁??"名??解雇??工,感??非常符合常理,但往往被??定非法解雇,企????如何操作?
10.《解除????合同通知??》如果表述不当,往往成??????者打??官司的有力??据,企????如何??写,才避免案件????而承担法律??任?
11.解除????合同前未通知及征求工会的意??,是否构成非法解除?
12.????合同到期后,??常出??????止的忘????理??止手??,??????的忘????理????手??,其引??的????非常大;那??企????如何??避?????
????七:社会保??法
1.用人??位拖欠社保??,有什??法律??任?
2.用人??位不足??????社会保??如何??理?
3.??工不愿意??社保,并与??位??有????的情况下,??????是否有效?
4.??用期??,是否必??????社会保???
5.如果无参保,????者因第三方??任??生的医????用,能否要求??位?????
6.企????助辞????工??取失??保??金,有什??法律?????
7.女??工未婚先孕、未婚生育争??如何??理?
8.??孕女??工提出??期休假保胎,直至修完??假,??如何????此?????
????八:????争????理
1.用人??位????的原因主要有哪些?
2.仲裁或法院在??理案件??,如何适用法律法???
3.如何判定政策法律法??的效力等???
4.公????理的??庭形式,有何????,如何避免?????
5.申??仲裁的??效如何??算;如何理解"????争????生之日"?
6.如何??写答????,有哪些注意事???
7.??庭期??,????与????需要注意哪些?????????
8.??????任如何分配,无法????的后果有哪些?
B??元内容(共2天,15个以上??典案例)
????一:??效管理与??位??整
1.企????方??整??位,??工往往可被迫解除合同并索??????????,如何??避?
2.??????没有??面确??,??工到新??位工作2个月后能否要求恢??到原??位?
3.可否??"三期内"女??工??行????、??薪?
4.??工??同??效??果,??什??在"不??任工作"引??的争??中??是?????
5.??什??企??根据??效??果支付??工??效??金,最??被??定非法克扣工???
6.法律上如何??明????者"不能??任工作"?
7.????效考核不合格的??工,如何合法辞退?
8.??效正??分布往往??制划分5%的??工??不合格者,是否合法?
????二:??????酬、薪酬福利
1.工??????包括哪些工??明???
2.新????工薪??管理????及??理技巧;
3.??整工作??位后,可以??整薪????准???
4.如何通??薪酬??整??理??工失??、????等?????
5.??班算不算加班?
6.加班加点工??支付常????区?
7.用人??位如何????工??构成以降低加班??成本?
8.未??用人??位安排,????者自行加班的,是否需支付加班工???
9.????者主??入??以来的加班??,如何?????
10.????者在工作日\法定??假日加班,能否安排??休而不予支付加班???
11.病假、年休假、婚假、??假、??假等的享受条件及工??待遇??准?
12.离????工往往回??追??年????,有可能得到支持,如何??避???????
????三:??????????????工??理
1.????者往往拒????收??分、解雇通知??,如何?????
2.??????工往往拒??提交《??????》或否??????????事??,企????如何收集??据?
3.??于??????工,????在什??????内??理?
4.怎??理解"??重??反用人??位的??章制度"?
5.如何在《????条例》中描述"一般????"、"??重????"及"??重????"?
6.怎??理解"??重失??,??私舞弊,??用人??位造成重大??害"?
7.如何界定"重大??害","重大??害"是否必??体????造成直接的??????失?
8.如何追究"??重失??、??重????????"者的法律??任?
9.能否直接??定"禁止兼??,否????????重????????"?
10.直??部????理擅自口??辞退??工,仲裁机构往往??定企??非法解雇,
企????如何做,才避免案件?????
11.????者不辞而??、无故??工,却主??被企??口??解雇,往往得到仲裁机构的支持
,企????如何做,才避免案件?????
12."??音??象"??据,仲裁与法院是否采信;企??内部OA系??上的??料能否作????据使用;
??子??件、手机短信能否作????据使用?
????四:????????
1.用人??位需向????者支付????????的情形有哪些?
2.什??情况下用人??位需支付两倍的?????????
3.????者可否同??向用人??位主??????????和????金?
4.??????????算的基数及??准如何确定?
5.????????年限最高不超??十二年的适用范???
6.如何??算《????合同法》生效前后的????????年限?
7.如何理解"六个月以上不??一年的,按一年??算;不??六个月的,向????者支付半个月工??的????????"?
8.????合同法??境下"50%??外????????金"是否????适用?
????五:??章制度、??工手册
1.企??人力??源管理体系中哪些内容跟????法有必然??系?
2.人力??源、????用工管理制度????包括哪些必??内容?
3.制定??章制度的程序要求??用人??位??来哪些????,如何?????
4.非国有用人??位如何??建"??工代表大会"?
5.无??化、网??化??公下的公示,存在哪些?????
6.如何公示或告知,更符合仲裁或????的????要求?
7.??章制度能否??定????工??行?????????
8.??章制度??反法律法??,????者可以被迫解除并索取????????,如何防范?
????六:工??保??条例
1.属于工??范??的情形有哪些?
2.不得??定??工??的情形有哪些?
3.怎??理解"上下班途中",怎??控制期??的?????
4.??生工??事故,用人??位需承担哪些??用?
5.工????工借故拒????工,借故不断休假,如何??理?
6.??于第三方造成的工??事故,????者能否要求用人??位支付工??待遇又同??要求第三方支付人身??害?????
7.用人??位能否以商??保??理??款替代??工工??????待遇?
8.??生工??事故,双方私下和解,??????????如何????才有效?
????七:????派遣
1.????派遣用工模式,有何利弊,利大??是弊大?
2.????派遣合作????必??注意的????????有哪些?
3.新法下????派遣面??的主要????有哪些?
4.派遣工"第三??"??,能否要求????无固定期限????合同?
5.哪些??位可以使用派遣工,??助性、????性、替代性如何理解与操作?
6.新??定??于同工同酬提出哪些新要求,如何??避同工同酬?????
7.采用????派遣用工方式,能否异地参保?
8.用工??位如何行使??派遣??工的退??或退?????
9.如何??理??反用工??位??章制度的派遣??工?
10.怎????定派遣??工的辞??程序和离????任?
11.部分????公司很可能面??????停??,原来的派遣工的??????系如何??理?
12.????外包与????派遣的本??区??有哪些?
13.如何????承包方,需考察哪些????要点?
14.用工??位如何????派遣合作争??和????争???
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《合伙人制度》?????????? ????????有效激励而不失控制??是如何????的? 2018年6月22-24日上海 主??:??指梁 RMB8800元/人 三天两夜(包含:培????、教材、午餐、茶点、??票) 董事??、????理及高管股?? | |||||||||||||||
Overview / 概 述 | |||||||||||||||
??什??,要先合伙,后合股? ??程收益:
??程????: 1、很多老板??在??略机会的把握上,却??在与??工共享利益上;很多老板??在个人超凡的能力上,却?? 在不能凝聚人才上;老板最重要的能力就是学会找好合伙人,并??????搭建好分??激励机制。
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Sign up / ?? 名 回 ?? | |||||||||||||||
【Which City您要??名哪个城市的Training:】: ??系我??/Contact Us | |||||||||||||||
如果您不想收到此??件,??将您的??箱?? 送至“tuixin2017@163.com”??行退??。 |
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滴水穿石,不是力量大,而是功夫深;成????良,不是天??高,而是辛勤学。
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幸福的距离,有??近,有????,以??就在咫尺,??眼却??在天涯。
什????候??最佳????,??署????合同、用工?????
智者先愚,愚者先智,怎??一??????,能??我能看清自己是智是愚。我会??一杯水独享,??一池水独想,我享着心灵的??化,想着生活的??足,我享着想着,既忘了眼下??有一段未完成的生活。原来,我是智者,也是愚者。
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KAZUMA
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