b-76a8fe1ac805合伙人制度

May 31, 201807:50

The man loves the sea

弱者等待??机,??者争取??机,智者??造??机。

或者,乘一叶??舟,穿越山崖,??在双峰的你是多??的渺小!抬??看??的只是那一??天空,你的世界就????大,只要落下一片云或是????一????,就能??走你的全部,包括生命!有??,??清自己,量力而行,或??峰回路??,前方已??是坦途!


b-76a8fe1ac805--合伙人制度

May 31, 201807:42

等你清醒??来,就会??????做的事情都??没有做,而??月的??桑早已爬??????。

販売チームの激励

??个人都把幸福挂嘴??,可真正幸福的究竟,有几个。

无固定期限????合同到底是不是????碗,会不会??加企??成本?

白永明

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新《????合同法》、《社会保??法》、《工??保??条例》??操????策略与有效??????薪,裁??解雇及??????????工??理技巧

May 31, 201801:35


 
新《????合同法》、《社会保??法》、《工??保??条例》

??操????策略与有效??????薪,裁??解雇及??????????工??理技巧

3200元/人
??全面了解????用工??程的法律????

??理解与????用工有??的政策法律法??

??培??????、分析????用工法律????的思??

??掌握??防和????????的????技能及方法工具……

                                               学??????

2018年3月19-20深圳(B??元)      2018年3月22-23北京(B??元)
2018年3月29-30上海(B??元)      2018年4月12-13广州(A??元)
2018年4月19-20深圳(A??元)      2018年4月23-24北京(A??元)
2018年4月27-28上海(A??元)
  
  
 
 授 ?? ?? ??
??????介:??永棣          


????深????法??家

教育背景

    国内著名????法与??工??系管理??????家、????仲裁??、企??????争????防??????家、高??人力??源管理??、高????????系??????,
国内第一批倡??、??播、??施"国家????法与企??薪酬??效有机整合"的先行者;国内原??型、????型、????型的培????。
  ??任"??律通(中国)????中心"、中????世??培??网首席????,上海成通律??事??所投??合伙人;兼任??代光??管理学院、
深圳外商投??企????会、广州市????保障学会、广州市人力??源市??服??中心、广??省人力??源管理??会、香港工????会、
中山大学、浙江大学等100多家培??公司、行????会、有??机构的????????、特聘????。

????擅??
    ??老??精通????政策法律法??和????仲裁、????程序,擅??????用工????的有效??防与????争??案件的精准????,
善于把????法律法??与企??人力??源管理有机整合,通??企??????争??防范机制的构建和????用工管理体系的修正完善。
??老????常在客????公????、培????????客??、学??即??起草、????、修改相??制度、合同、文??,
或分析具体案件的????思路;??老??独到的????的????功底,??次都??得广大客??、学????自内心的好??与100%的信服!

????????

    ??老??曾任????????仲裁??,曾??"广州市??秀????仲裁??"称号,期????裁????争??案件400多宗;
多年来累??代理????争??500多宗,参与或主持薪酬??效咨????目20多个,????完善400多家企??的人力??源管理??章制度。
个人??期担任30多家(累??200多家)企??的人力??源管理法律????;以??老??????的??家??伍,
??期??企事????位提供????法常年????及各??????????咨??服??,客????意度高达95%。

     2004年??始??老??全国各地巡??????法、??????系??程,受益企??达30000家,直接受益学??70000多人,
培??地点??及20多个省会城市及沿海地区大城市。??老??将枯燥的????政策法??溶入????管理案例当中,
将人力??源管理与????法有机地整合在一起;??程内容80%??真??案例、20%??必??的重点法条;
学??参与????、互??,??程生??有趣,深入浅出,????型超??,??学??即??学以致用!??程??意度高达95%,
众多学??均表示:"第一次听到如此????、??用、??效的????法??程!??老??非常????、不??教、没有商??味道,??于听到了??我不再后悔的精彩??程!"

    ??老??先后在《广州日??》、《南方都市??》、《中国社会科学??》、《人力??源》、《香港工????会月刊》等??刊、??志、媒体??表????文章或采??稿50多篇。

【??程特色】
稀缺性:此??程将????法体系和薪酬??效管理体系??密相??合,国内极少出??此????程。
????性:??程内容精??了??去5年来主??老????自??理??的且在不少用人??位内部也曾??生??的代表性案例,
??些案例完全符合中国????段的大??境大气候,极具参考性和启??性。
????性:????沙??演??,学??深入思考与充分互??,老??毫不保留??囊相授;学??把????留在??堂,
把正确的??点、方法、工具、技能??回去
 
 ?? 程 大 ??
A??元内容(共2天,15个以上??典案例)
????一:招聘入??
1.如何??防????者的"??聘欺??",如何??明????者的"欺??"?
2.招收??届????生,??注意哪些?????????
3.招用达到法定退休年??的人??,??注意哪些?????????
4.招用待??、内退、停薪留??的人??,??注意哪些?????????
5.入??体??需注意哪些?????????
6.入??前后用人??位??告知????者哪些情况,如何保留??据?
7.《入??登??表》如何????,才能起到??防法律????的作用?
8.????者无法提交《离????明》,??怎?????
9.企??如何??写《??用通知??》,其法律????有哪些?

????二:????合同??立
1.用人??位自行??定的????合同文本是否有效,是否需要??行??案?
2.????者借故拖延或拒??????????合同,用人??位如何?????
3.未????????合同,需支付多??期限的双倍工???是否受到仲裁??效的限制?
4.????合同期??,????留用????者,但未????合同,是否也需支付双倍工???
5.什????候??最佳????,??署????合同、用工?????
6.法律禁止2次??定??用期,????合同期限和??用期限??如何??定?
7.用人??位收??其他??????,如何与被接收的??工????、??更????合同?
8.??否与属于??????理人的法人代表????????合同?

????三:??用期
1.可否先??用后??合同,可否??独??????用期?????
2.??工主??申??延????用期,??怎??操作,才??避?????????
3.??用期??后辞退??工,最少??2个月工??,??如何化解?
4.??用期最后一天辞退??工,????概率??70%,如何化解?
5.??用期??前几天辞退??工,????概率??50%,如何化解?
6.不符合??用条件的范??包括哪些,如何取????明?
7.《??用期辞退通知??》如何??写,以避免??法解除的????金?
8.出??"????性裁??"情况,??先裁掉??用期的新??工,合法???

????四:无固定期限????合同
1.无固定期限????合同到底是不是????碗,会不会??加企??成本?
2.无固定期限????合同解除的条件、理由有哪些?
3.用人??位拒??????无固定期限????合同,有何?????
4.????了固定期限????合同的??工,期??工作累????10年,能否要求将固定期限合同??更??无固定期限合同?
5.??????立二次固定期限????合同到期,用人??位能否??止合同;??工提出????无固定期限合同,用人??位能否拒???
6.合同期??????者由于医??期、三期等原因??延????合同??致????者????工作??十年,????者提出??立无固定期限????合同的,用人??位能否拒???

????五:特殊用工????
1.培??服??期与????合同期限有何不同,????合同期限与服??期限??生冲突??如何适用?
2.培??服??期未到期,而????合同到期,用人??位??止????合同的,是否属于提前解除????合同,如何??避?
3.????者??重????被解雇,用人??位能否依据服??期??定要求????者支付????金?
4.在什??情况下,可??署????限制?????
5.在什????候,企??更有主??????署????限制?????
6.无??定????????的支付,????限制是否有效?
7.????限制的????????的??准如何界定?
8.要求??工保密,企??需要支付保密工?????

????六:??????系解除??止
1.双方??商解除????合同并??定支付适当的????????,事后????者追??????????的差??部分,
仲裁机构有可能支持????者的??求,企??如何避免案件?????
2.能否与"三期??女、特殊保??期??的??工"??商解除,如何??避?????
3.??工未提前30日通知企??即自行离??,企??能否扣减其工???
4.??工提交辞??信后的30天内,企??批准其离??,可能有????,如何化解?
5.??工提交辞??信后的30天后,企??批准其离??,也可能有????,如何化解?
6.??于患病??工,能否解除,如何操作才能降低法律?????
7.??行末位淘汰制,以末位排名??由解雇??工,往往被??定非法解雇,企????如何做,才避免案件?????
8.以"????架构??整,无合适??位安排"??由解雇??工,感??非常符合常理,但往往被??定非法解雇,企????如何做才避免?????
9.以"????性裁??"名??解雇??工,感??非常符合常理,但往往被??定非法解雇,企????如何操作?
10.《解除????合同通知??》如果表述不当,往往成??????者打??官司的有力??据,企????如何??写,才避免案件????而承担法律??任?
11.解除????合同前未通知及征求工会的意??,是否构成非法解除?
12.????合同到期后,??常出??????止的忘????理??止手??,??????的忘????理????手??,其引??的????非常大;那??企????如何??避?????

????七:社会保??法
1.用人??位拖欠社保??,有什??法律??任?
2.用人??位不足??????社会保??如何??理?
3.??工不愿意??社保,并与??位??有????的情况下,??????是否有效?
4.??用期??,是否必??????社会保???
5.如果无参保,????者因第三方??任??生的医????用,能否要求??位?????
6.企????助辞????工??取失??保??金,有什??法律?????
7.女??工未婚先孕、未婚生育争??如何??理?
8.??孕女??工提出??期休假保胎,直至修完??假,??如何????此?????

????八:????争????理
1.用人??位????的原因主要有哪些?
2.仲裁或法院在??理案件??,如何适用法律法???
3.如何判定政策法律法??的效力等???
4.公????理的??庭形式,有何????,如何避免?????
5.申??仲裁的??效如何??算;如何理解"????争????生之日"?
6.如何??写答????,有哪些注意事???
7.??庭期??,????与????需要注意哪些?????????
8.??????任如何分配,无法????的后果有哪些?

B??元内容(共2天,15个以上??典案例)
????一:??效管理与??位??整
1.企????方??整??位,??工往往可被迫解除合同并索??????????,如何??避?
2.??????没有??面确??,??工到新??位工作2个月后能否要求恢??到原??位?
3.可否??"三期内"女??工??行????、??薪?
4.??工??同??效??果,??什??在"不??任工作"引??的争??中??是?????
5.??什??企??根据??效??果支付??工??效??金,最??被??定非法克扣工???
6.法律上如何??明????者"不能??任工作"?
7.????效考核不合格的??工,如何合法辞退?
8.??效正??分布往往??制划分5%的??工??不合格者,是否合法?

????二:??????酬、薪酬福利
1.工??????包括哪些工??明???
2.新????工薪??管理????及??理技巧;
3.??整工作??位后,可以??整薪????准???
4.如何通??薪酬??整??理??工失??、????等?????
5.??班算不算加班?
6.加班加点工??支付常????区?
7.用人??位如何????工??构成以降低加班??成本?
8.未??用人??位安排,????者自行加班的,是否需支付加班工???
9.????者主??入??以来的加班??,如何?????
10.????者在工作日\法定??假日加班,能否安排??休而不予支付加班???
11.病假、年休假、婚假、??假、??假等的享受条件及工??待遇??准?
12.离????工往往回??追??年????,有可能得到支持,如何??避???????

????三:??????????????工??理
1.????者往往拒????收??分、解雇通知??,如何?????
2.??????工往往拒??提交《??????》或否??????????事??,企????如何收集??据?
3.??于??????工,????在什??????内??理?
4.怎??理解"??重??反用人??位的??章制度"?
5.如何在《????条例》中描述"一般????"、"??重????"及"??重????"?
6.怎??理解"??重失??,??私舞弊,??用人??位造成重大??害"?
7.如何界定"重大??害","重大??害"是否必??体????造成直接的??????失?
8.如何追究"??重失??、??重????????"者的法律??任?
9.能否直接??定"禁止兼??,否????????重????????"?
10.直??部????理擅自口??辞退??工,仲裁机构往往??定企??非法解雇,
企????如何做,才避免案件?????
11.????者不辞而??、无故??工,却主??被企??口??解雇,往往得到仲裁机构的支持
,企????如何做,才避免案件?????
12."??音??象"??据,仲裁与法院是否采信;企??内部OA系??上的??料能否作????据使用;
??子??件、手机短信能否作????据使用?

????四:????????
1.用人??位需向????者支付????????的情形有哪些?
2.什??情况下用人??位需支付两倍的?????????
3.????者可否同??向用人??位主??????????和????金?
4.??????????算的基数及??准如何确定?
5.????????年限最高不超??十二年的适用范???
6.如何??算《????合同法》生效前后的????????年限?
7.如何理解"六个月以上不??一年的,按一年??算;不??六个月的,向????者支付半个月工??的????????"?
8.????合同法??境下"50%??外????????金"是否????适用?

????五:??章制度、??工手册
1.企??人力??源管理体系中哪些内容跟????法有必然??系?
2.人力??源、????用工管理制度????包括哪些必??内容?
3.制定??章制度的程序要求??用人??位??来哪些????,如何?????
4.非国有用人??位如何??建"??工代表大会"?
5.无??化、网??化??公下的公示,存在哪些?????
6.如何公示或告知,更符合仲裁或????的????要求?
7.??章制度能否??定????工??行?????????
8.??章制度??反法律法??,????者可以被迫解除并索取????????,如何防范?

????六:工??保??条例
1.属于工??范??的情形有哪些?
2.不得??定??工??的情形有哪些?
3.怎??理解"上下班途中",怎??控制期??的?????
4.??生工??事故,用人??位需承担哪些??用?
5.工????工借故拒????工,借故不断休假,如何??理?
6.??于第三方造成的工??事故,????者能否要求用人??位支付工??待遇又同??要求第三方支付人身??害?????
7.用人??位能否以商??保??理??款替代??工工??????待遇?
8.??生工??事故,双方私下和解,??????????如何????才有效?

????七:????派遣
1.????派遣用工模式,有何利弊,利大??是弊大?
2.????派遣合作????必??注意的????????有哪些?
3.新法下????派遣面??的主要????有哪些?
4.派遣工"第三??"??,能否要求????无固定期限????合同?
5.哪些??位可以使用派遣工,??助性、????性、替代性如何理解与操作?
6.新??定??于同工同酬提出哪些新要求,如何??避同工同酬?????
7.采用????派遣用工方式,能否异地参保?
8.用工??位如何行使??派遣??工的退??或退?????
9.如何??理??反用工??位??章制度的派遣??工?
10.怎????定派遣??工的辞??程序和离????任?
11.部分????公司很可能面??????停??,原来的派遣工的??????系如何??理?
12.????外包与????派遣的本??区??有哪些?
13.如何????承包方,需考察哪些????要点?
14.用工??位如何????派遣合作争??和????争???

参 会 回 ??
公 司 名 称 Company:
会??名称 Meeting:
参 加 城 市 City:
参会人??信息-1
姓 名 Name:

手 机 Mobile:

?? 系 咨 ?? :

 

??小姐
手机-微信:13310101103
Email: 1219413611@qq.com

(?? 名或咨??????送至???? 箱,我??将在一个工作日内回??????。)
 


如果不希望再收到此????件??回??到:zhangweneng@163.com 退 ??,????。


sinpvi合伙人与股??的区??

May 30, 201811:38

 


《合伙人制度》??????????
 
        ????????有效激励而不失控制??是如何????的?
           2018年6月22-24日上海
主??:??指梁
       RMB8800元/人 三天两夜(包含:培????、教材、午餐、茶点、??票)
      董事??、????理及高管股??
 
 
  Overview / 概 述   
 

 

??什??,要先合伙,后合股
??什??,股??要越少,合伙人要越多
??什??,股??激励会遇到天花板,而合伙人制度适用灵活?
??什??,阿米巴模式??高??激励效果不明??,而合伙人制度??受高??青???
??什??,股??激励有“控制????失的????”,而合伙人不会出??“把孩子??大叫??人爹”的??象?


??程收益:


1、掌握公司估??模型、合伙人??拔模型;
2、掌握事??合伙、??目合伙的操作套路;
3、掌握合伙人的甄??、出??、分??、退出机制
4、掌握合伙人的股??????(人力股等????);
5、??防合伙人的潜在????

??程????:

1、很多老板??在??略机会的把握上,却??在与??工共享利益上;很多老板??在个人超凡的能力上,却??    在不能凝聚人才上;老板最重要的能力就是学会找好合伙人,并??????搭建好分??激励机制。
2、????????决定公司??斗????,方向是根本。
3、????基??决定上??建筑,分配是????。
4、??目合伙人解决了高??人??????的欲望;生????合伙人解决了上下游供????之??的合作博弈。  

 Outline/?? 要    


合伙人制度??????什??要上接????????(商??模式、公司治理)、下接薪酬??效?
案例1:某企??58个合伙人是如何通??合伙模式走上IPO道路的?
第一部分 合伙人??型的????
一、股??合伙人
1、 股??合伙人是合伙人的最高境界
2、如何通??股??融??,而不??失第一大股??的控制???
3、股??????与??????股的区??在哪里?
案例2:股??合伙人的??出演??
工具1:股??九??融??模型(某公司第一大股??股份如何被稀??,及合伙人如何通??股??致富的?)
??????操1:人力股的????技巧(全??与兼??如何核算占股?出??不出力、出力不出??、出力又出??如何核算占股?)
二、事??合伙人
1、??什??95%的上市公司采用合伙企??作????工的持股平台?
2、??什??事??合伙人通常采用合伙企??的模式?
3、如何通??合伙企??避免公司控制??的??失?
4、??工直接持股、合伙企??持股和公司持股不同持股方式的税??比??
案例3:??何某企??家会后怕-事??合伙人的正确打??方式
案例4:某企??家如何通??合伙企??控制高????的企???
三、生????合伙人
1、企??如何通??与供??商、客??、投??人的合伙来????????倍???
2、企??在不同??展??段要注意事??有哪些?(例如:??上市公司如何??避利益??送和????交易)
??????操2:生????合伙????的????方案

第二部分 合伙人制度的????
一、合伙人如何?????
工具2:合伙人价????估打分模型
二、合伙人如何出???
思考:??工没??出??怎?????
思考:无形????出??如何??估?
三、合伙人如何估???
案例5:某企??的??????????企????展及上市??程的影响(????????的利弊分析及注意点,如何合理??用?)
工具3:不同企??在不同??展??段如何估???如何通??估??模型将企??价??提升8-10倍?
四、合伙人如何分???
1、老板的兜底分??如何操作?
2、老板如何分??量而不??失公司的控制???
案例6:某公司董事??既无股份,又无工??,是雷????是??模?如何在幕后将企??做??做大?
五、合伙人如何退出?
1、溢价退出??是平价退出?
2、??????估??退出?融??估??退出?注册??金退出?
??????操3:合伙人退出机制????(最重要的????,存量与??量退出确保合伙人之??不??生????)

第三部分  合伙人股??的????
一、股??架构的????
1、股??????如何与商??模式、薪酬??效相??合?
2、分了股份躺在功??簿上睡大??怎?????????????股??????
3、如何避免兄弟??成上海??,??蜜演??成小??代的悲????生?
4、如何平衡??始????控股??与融????奏的矛盾?
5、如何做到持股比例与投票??相分离?
6、企??做股??激励常犯的几??致命????(????人、??????、????量、????价、分????、收不回)
案例7:某公司的股??架构布局。
案例8:如何通??投票??委托的??置来掌握公司??控??
案例9:如何通??一致行??人的??置来保持企????控人高效快速的决策?
表??:《一致行??人????》、《股??代持????》、《合伙企??????》
??????操4:股??激励落地????(注册股、期股、在??股、??位股、技??股、????股、分??股、期??等)

第四部分 合伙人制度的????
一、婚姻的????
案例10:某公司的??????????夫妻????的影响。前期如何避免?后期如何??理?
二、控制??的????
案例11:大股??遇到公司??照被他人掌控无法??更法定代表人??如何??理?
案例12:??何50%:50%的股??分配模式容易??致公司解散?若已??置,??如何??整??理?
思考1:合伙人制度适用所有企?????
思考2:合伙人与股??的区??有哪些?
原??版????《合伙人制度》目前已在北京、上海、广州、深圳、杭州、??州等多个城市????公????,其中有蒙牛、美??英??、嘉??城集??、北京金隅、老百姓大??房、五星??器、完美世界、神州数??、正大集??、??裕国??酒庄等数百家知名企??参与。20+案例、10+工具包,小班??程+一??一咨??式????,帮企??算清楚人才??本、捆??核心人才。


 


  Lecturer / ?? ?? 介 ??  

 

 


??指梁 老??
??????《合伙人制度》版??作者
????合伙人制度????&????管理??家
管理学??士、注册会????、注册税????
浙江大学、武??大学、湖南大学、中山大学等高校??裁班特聘????
曾任世界500??美国跨国公司Bel Fuse Inc中国区高管
曾任中国民??500??人力??源????????????&董事会秘??&????理
??任国内多家上市及民??企??????咨????家
【????????】
    具有近20年的人力??源、????、税??、投行、??本运作等从??????,熟悉跨国公司与民??企??的管理??律与特点。是??内不多的能同??把人才激励与????、运??、投行有效??合起来的??家。
熟悉私募基金运??、??本运作、投融??、股??激励、收??兼并。曾参与并主??多家企??的IPO上市及新三板挂牌工作,并??累了丰富的投行????。
【培??????】
    ??老??在多年管理工作??践????中????提??而成的原??版????:《合伙人制度》(国内第一个将投行、??税与人才激励相??合的??程),目前在全国各地已????多期公????及企??内??,??得学??高度??可和广泛运用。
【擅????域】
1、????????、??????表分析、??税??划;
2、??本运作、股??融??兼并。
【授????格】
??践??????合??代??点,案例教学+????演??+工具包??用+老??指??点??,用通俗易懂的方式??学??听得懂、做得了。
【出版??籍】
??????《合伙人制度》,清??大学出版社,2017年5月


 
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【Phone????】:
【Mobile手机号(必填),方便之后主??方????通知参会事宜】:
??填写以上信息并回??至指定??箱本??件??系??自????送,??勿直接回??,????。


??系我??/Contact Us 
??系人:程先生
Tel: 133-7001-3553  021-51099395
Email: 1838283848@qq.com
(?? 名??填写以上信息并??送至????箱。我??将在一个工作日内回??,未及??回????您??????系,????。)

 
 

                                                          如果您不想收到此??件,??将您的??箱?? 送至“tuixin2017@163.com”??行退??。

 
 
Let us worship again in the giant statue.
李老板笑着??:徐哥,您??得??玩意咋?????中意???徐昆点点??,随即??起玉猴的??价。李老板??:徐哥是??珍??的老主??,??只玉猴我正急于脱手,眼下就半??半送,只要25万元。听了????徐昆暗自惊喜,他很清楚,以当前的行情,??只玉猴的市价少??也在四十万左右。于是他当即表示,要??下玉猴。
 

紫寒

??

お客様の時間と趣味を影響する要素


 


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May 30, 201805:45

b-76a8fe1ac805----《合伙人制度》??????????

May 29, 201819:21

 


《合伙人制度》??????????
 
        ????????有效激励而不失控制??是如何????的?
           2018年6月22-24日上海
主??:??指梁
       RMB8800元/人 三天两夜(包含:培????、教材、午餐、茶点、??票)
      董事??、????理及高管股??
 
 
  Overview / 概 述   
 

 

??什??,要先合伙,后合股
??什??,股??要越少,合伙人要越多
??什??,股??激励会遇到天花板,而合伙人制度适用灵活?
??什??,阿米巴模式??高??激励效果不明??,而合伙人制度??受高??青???
??什??,股??激励有“控制????失的????”,而合伙人不会出??“把孩子??大叫??人爹”的??象?


??程收益:


1、掌握公司估??模型、合伙人??拔模型;
2、掌握事??合伙、??目合伙的操作套路;
3、掌握合伙人的甄??、出??、分??、退出机制
4、掌握合伙人的股??????(人力股等????);
5、??防合伙人的潜在????

??程????:

1、很多老板??在??略机会的把握上,却??在与??工共享利益上;很多老板??在个人超凡的能力上,却??    在不能凝聚人才上;老板最重要的能力就是学会找好合伙人,并??????搭建好分??激励机制。
2、????????决定公司??斗????,方向是根本。
3、????基??决定上??建筑,分配是????。
4、??目合伙人解决了高??人??????的欲望;生????合伙人解决了上下游供????之??的合作博弈。  

 Outline/?? 要    


合伙人制度??????什??要上接????????(商??模式、公司治理)、下接薪酬??效?
案例1:某企??58个合伙人是如何通??合伙模式走上IPO道路的?
第一部分 合伙人??型的????
一、股??合伙人
1、 股??合伙人是合伙人的最高境界
2、如何通??股??融??,而不??失第一大股??的控制???
3、股??????与??????股的区??在哪里?
案例2:股??合伙人的??出演??
工具1:股??九??融??模型(某公司第一大股??股份如何被稀??,及合伙人如何通??股??致富的?)
??????操1:人力股的????技巧(全??与兼??如何核算占股?出??不出力、出力不出??、出力又出??如何核算占股?)
二、事??合伙人
1、??什??95%的上市公司采用合伙企??作????工的持股平台?
2、??什??事??合伙人通常采用合伙企??的模式?
3、如何通??合伙企??避免公司控制??的??失?
4、??工直接持股、合伙企??持股和公司持股不同持股方式的税??比??
案例3:??何某企??家会后怕-事??合伙人的正确打??方式
案例4:某企??家如何通??合伙企??控制高????的企???
三、生????合伙人
1、企??如何通??与供??商、客??、投??人的合伙来????????倍???
2、企??在不同??展??段要注意事??有哪些?(例如:??上市公司如何??避利益??送和????交易)
??????操2:生????合伙????的????方案

第二部分 合伙人制度的????
一、合伙人如何?????
工具2:合伙人价????估打分模型
二、合伙人如何出???
思考:??工没??出??怎?????
思考:无形????出??如何??估?
三、合伙人如何估???
案例5:某企??的??????????企????展及上市??程的影响(????????的利弊分析及注意点,如何合理??用?)
工具3:不同企??在不同??展??段如何估???如何通??估??模型将企??价??提升8-10倍?
四、合伙人如何分???
1、老板的兜底分??如何操作?
2、老板如何分??量而不??失公司的控制???
案例6:某公司董事??既无股份,又无工??,是雷????是??模?如何在幕后将企??做??做大?
五、合伙人如何退出?
1、溢价退出??是平价退出?
2、??????估??退出?融??估??退出?注册??金退出?
??????操3:合伙人退出机制????(最重要的????,存量与??量退出确保合伙人之??不??生????)

第三部分  合伙人股??的????
一、股??架构的????
1、股??????如何与商??模式、薪酬??效相??合?
2、分了股份躺在功??簿上睡大??怎?????????????股??????
3、如何避免兄弟??成上海??,??蜜演??成小??代的悲????生?
4、如何平衡??始????控股??与融????奏的矛盾?
5、如何做到持股比例与投票??相分离?
6、企??做股??激励常犯的几??致命????(????人、??????、????量、????价、分????、收不回)
案例7:某公司的股??架构布局。
案例8:如何通??投票??委托的??置来掌握公司??控??
案例9:如何通??一致行??人的??置来保持企????控人高效快速的决策?
表??:《一致行??人????》、《股??代持????》、《合伙企??????》
??????操4:股??激励落地????(注册股、期股、在??股、??位股、技??股、????股、分??股、期??等)

第四部分 合伙人制度的????
一、婚姻的????
案例10:某公司的??????????夫妻????的影响。前期如何避免?后期如何??理?
二、控制??的????
案例11:大股??遇到公司??照被他人掌控无法??更法定代表人??如何??理?
案例12:??何50%:50%的股??分配模式容易??致公司解散?若已??置,??如何??整??理?
思考1:合伙人制度适用所有企?????
思考2:合伙人与股??的区??有哪些?
原??版????《合伙人制度》目前已在北京、上海、广州、深圳、杭州、??州等多个城市????公????,其中有蒙牛、美??英??、嘉??城集??、北京金隅、老百姓大??房、五星??器、完美世界、神州数??、正大集??、??裕国??酒庄等数百家知名企??参与。20+案例、10+工具包,小班??程+一??一咨??式????,帮企??算清楚人才??本、捆??核心人才。


 


  Lecturer / ?? ?? 介 ??  

 

 


??指梁 老??
??????《合伙人制度》版??作者
????合伙人制度????&????管理??家
管理学??士、注册会????、注册税????
浙江大学、武??大学、湖南大学、中山大学等高校??裁班特聘????
曾任世界500??美国跨国公司Bel Fuse Inc中国区高管
曾任中国民??500??人力??源????????????&董事会秘??&????理
??任国内多家上市及民??企??????咨????家
【????????】
    具有近20年的人力??源、????、税??、投行、??本运作等从??????,熟悉跨国公司与民??企??的管理??律与特点。是??内不多的能同??把人才激励与????、运??、投行有效??合起来的??家。
熟悉私募基金运??、??本运作、投融??、股??激励、收??兼并。曾参与并主??多家企??的IPO上市及新三板挂牌工作,并??累了丰富的投行????。
【培??????】
    ??老??在多年管理工作??践????中????提??而成的原??版????:《合伙人制度》(国内第一个将投行、??税与人才激励相??合的??程),目前在全国各地已????多期公????及企??内??,??得学??高度??可和广泛运用。
【擅????域】
1、????????、??????表分析、??税??划;
2、??本运作、股??融??兼并。
【授????格】
??践??????合??代??点,案例教学+????演??+工具包??用+老??指??点??,用通俗易懂的方式??学??听得懂、做得了。
【出版??籍】
??????《合伙人制度》,清??大学出版社,2017年5月


 
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??填写以上信息并回??至指定??箱本??件??系??自????送,??勿直接回??,????。


??系我??/Contact Us 
??系人:程先生
Tel: 133-7001-3553  021-51099395
Email: 1838283848@qq.com
(?? 名??填写以上信息并??送至????箱。我??将在一个工作日内回??,未及??回????您??????系,????。)

 
 

                                                          如果您不想收到此??件,??将您的??箱?? 送至“tuixin2017@163.com”??行退??。

 
 
Gently I go as I gently come
黄蜂??成????天下午都出去打??球,有??候他??分??打,有??候他??五个人挑??的五个人。黄蜂??五名成??分工明确,互相磨合,很快大家的水平更上了一个台??。
 

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Dreams lie cheat


 


如何????投??人入股d5ttalbp的陷井?--三只松鼠

May 28, 201820:42

 

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cseefue永??超市全??合伙人??掉。。。

May 28, 201815:13

 


美佳??器(香港)

May 24, 201818:30

滴水穿石,不是力量大,而是功夫深;成????良,不是天??高,而是辛勤学。

春風が顔をなでる、

幸福的距离,有??近,有????,以??就在咫尺,??眼却??在天涯。

什????候??最佳????,??署????合同、用工?????

智者先愚,愚者先智,怎??一??????,能??我能看清自己是智是愚。我会??一杯水独享,??一池水独想,我享着心灵的??化,想着生活的??足,我享着想着,既忘了眼下??有一段未完成的生活。原来,我是智者,也是愚者。

The branches hold fragrant old has infiltrated the infinite tenderness


焚担秤紳辛參諏受埀垢議垢彿臼奨冉鯉帽親室窟婢嗤濤望

May 24, 201804:45

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KAZUMA

「CIANE」を皆で盛り上げてこう(^皿^)


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