新卒ベンチャー野郎の野望

今日から夏季休暇。
とりあえず実家に来てます。
うちのじい様ネコはいつも寝てる（笑）
喧嘩はめっきり弱くなり全戦全敗らしい。

さて、休暇中は時間がたっぷりあるので読書。
最近新聞でよく目にするMBO（ManegementBuyOut)について興味があったのでそれに関する本を読んでます。
一昔前の日本では滅多になかったけど最近は増えてきた。時代が変わっている証拠だね。取り残されないように知っとかなきゃ。
高度成長期、バブル期を生きたおっさんたちは
バイアウトに抵抗感があるみたい。
終身雇用、年功序列といった安定（無変化）を良し
とした風土があるからだろうな。いまだに根強く
残っている企業が多いみたいだし。

ただもう古いだろ。昔のやり方や人を否定しないし、むしろ尊敬することも多いけど、人間やっぱ変わらなきゃ。環境が変わってるのに昔のままの考え方じゃね。。

10年たって俺もこんなこと言われないように
変化（成長）し続けよう。

バイアウトファンド―ファンドによる企業価値向上の手法

社長とラーメンを食べてきました。社長はラーメンが好物。二人で食事する時は基本的にラーメン（笑）今日は丸ビルの中の店。食事中、個人的に嬉しいニュースを聞いちゃった。自分のことじゃないけどいい気分だ。

私は日々情報収集しています。

でもなかなか仕事に活かすまでに
時間がかかる。

うちの社長はすごい。
異動中、アポとアポの間の数分、必ず
何かの情報源に目を通している。
何もしていない時間は全く無い。

しかも、得た情報はすぐに仕事に活かす。
そのスピードにはたまげます。

比べるのは失礼ですが、
私と社長の違いは情報源の数も勿論ですが、
考えて情報を得ているか得ていないかだと思う。

私は情報を情報としか捉えていない。
社長は情報をツールとして捉えている。

これが成長スピードを大きくかえる要素だと
思う。なんとなく気づいた。

今日から意識すること。
「考えて情報を得る」

さぁがんばろう。

最近肩凝りがひどい。朝起きると腕が上がらないくらい。。 今日はあまりに辛かったので、ピップエレキバンを買っちゃいました（笑） 親父くさいけど、少しでも緩和されれば。

最近、集中力が持続しなくなってきた。

気を張っている時間が多くなったせいか、
いざ時間が空くと、頭が回らなくなっちゃう。
本を読んでも頭に入ってこないしなぁ。。

どうしたものか。。

うーん。。。

・・・。

やっぱ気合しかないか（笑）
アニマル浜口じゃないけど、今まで
結構気合で何とかなってきたし。。

数少ない読者のみなさん（笑）
他に何かいい方法あったら教えてください。