2007-08-15 2年ぶり 現在までのキャリアの棚卸しをしてみた。 で、気づいたのはこの日記を書いていた2年前までがこのプロジェクトで一番輝いていたということだ。 やはり影響を与えられない存在に成り下がるというのはつらい・・・ 「うつ」なんで、みんな気を遣ってくれている結果だとは思うんですが・・・
2004-11-03 PMPのレベル PMP 日経BP「ITプロフェッショナル」の今月(11月)号の特集3に載っていたのですが、PMPのITSSでの位置づけはプロジェクトマネージメント職種のレベル3(最低レベル)で、情報処理技術者試験(プロジェクトマネージャ)のレベル4or5よりも低いんですね。個人的にはPMPは プロジェクトマネージャとしての最低限の知識を持っているというアピール 社内的にプロジェクトマネージャとして経験を積んでいくという宣言 なまけてしまいがちな自分に対する精進のためのきっかけ なのですが、社内に取得した人が他にいないようで、何か特別な資格と思われているのが変な感じです。
2004-11-03 これからの仕事 work 実際のプロジェクトは請負に出すため、RFPの作成が必要なのですが、これも自分の会社ではできないので委託に出します。で、当たり前ですが、委託先からの「何作れば良いんですか?」攻撃にあっている状態です。
2004-11-03 現在の仕事 work プロジェクトの実施の決裁をもらうための諸元の作成を、(自分の会社ではできないので)大金はたいて人にやってもらっているという状況です。で、この諸元の作成ってやつの目処がついたので、最近は少しヒマです。
2004-10-22 現状報告 work やっぱりあまり進展は無かったりします。今日大ボス(シニアマネージャー)から「プロジェクト運営の効果的な評価方法」について聞かれたのですが、うまく答えられませんでした・・・まだまだ修行が足りません。