さて、
ここ数日、
“オンライン” での講座などがとても多いです。

「教育を通じて人と組織の”ビジョンの実現”に貢献する」

ＴＥＡＭ－ＶＩＳＩＯＮ
ビジョンプロデューサー、井坂です。

 
続きを読む

・大谷翔平選手は高校時代から、自分の夢を実現するための「思考法」を学んでいた。
・シートの名前は「オープンウィンドウ６４」
・夢や目標を「行動」に落とし込むことが重要

最近多くの場所で、
リーダー研修や組織創りの研修、勉強会などの依頼をいただきます。

経営者や指導者、リーダーの方とお話している中で出てくる言葉が、
「人を育てるのって難しいですね」
という言葉。

・何でも足並みを揃えればいいわけではない。

・揃え方には“コツ”がある。

・良い組織は「長所発揮」がポイント。

・専門家では無く、経営者になることが重要

・自分がいなくても回る「仕組み作り」こそが大切

・組織づくりについて、学ばなければ勝てない時代になっている

・組織が崩壊へ向かうには“兆候”がある。

・リーダーが気を付けるべき「４つの兆候」とは。

・組織を進化、成長させるためのリーダーの姿勢。

・チームのメンバーが“やってられないよ”とならないために、リーダーが知っておくべき２０個のクセを紹介。

４年ぶり７度目のパ・リーグ優勝を、１１．５ゲームの差を大逆転で成し遂げた、日本ハムファイターズ。

夏からの快進撃を支えたのは、紛れもなく、“二刀流”で有名な「大谷翔平」選手。

・オリンピックでメダルを獲得する”絶対条件”とは。

・学んだことは、アウトプットすることが重要。しかし…

・アウトプットする際の“コツ”とは？

・シンプル・イズ・ベスト

・成功する３％の共通点は、○○にある！

・なぜ、期待できる”リーダー候補”が育たないのか

・人は期待するように育つ

・育成に対する流れが重要

・目標達成には”自分を客観的に見る”ことが不可欠

・多くの人は自分を過大評価している

・現状を客観的に見るための”３つの視点”

・組織のムードを良い方向へ向かわせるには、ちょっとした気遣いが重要。

・相手のことを”思いやる”ことから、空気感は変わり始める。

・組織のパフォーマンスは”関係性”がカギを握っている。

・リーダーとして、チームのメンバーに行うのは“関係性の改善”から。

・関係性を良くするために必要な「２つの姿勢」

・継続するには“技術”が必要。

・いきなり始めるのではなく、続けられる仕組みを作る。

・継続するための３つの視点。

・箱根駅伝２連覇を達成した、青山学院大学駅伝部監督「原晋」監督の“強い組織作り”に迫る。

・リーダーとして、「人を見る目」を持っておくことはとても重要。

・物事を見るには「基準」や「視点」が必要。

・人を知るための”５つの視点”とは。

・新しくチームを立ち上げる際に行うべきことがある。

・最初に何を話すかは、非常に重要。

・チームをスムーズにスタートさせるために行うべきこと。